Анализ и разработка корпоративной стратегии Синергия МФПУ Ответы к тесту

В
В рамках базовой стратегии роста рост бывает.
Отметьте правильный вариант ответа:
внешним
внешним и внутренним
ускоряющийся
внутренним

Д
Дифференцирование товара может производиться по такому направлению, как ...
Отметьте правильные варианты ответа:
1 цена
2 имидж
3 продукт: дополнительные возможности
4 канал распределения
5 продукт: основные возможности

Для SWOT-анализа характерна ...
Отметьте правильные варианты ответа:
ресурсозатратность
полезность
скорость проведения
объективность
долгосрочность прогноза

Для отраслевого анализа наиболее характерна ...
Отметьте правильные варианты ответа:
долгосрочность прогноза
объективность
скорость проведения
точность
полезность
низкая ресурсозатратность

Диверсификация целесообразна, если ..
Отметьте правильные варианты ответа:
концентрация усилий менеджмента на одном виде деятельности способствует совершенствованию технологии производства, более
полному удовлетворению нужд потребителей за счет предложения новых товаров или новых свойств прежних товаров, способствует
повышению эффективности и появлению новых возможностей дифференциации в цепочке ценности
у компании хватает сил и средств на реализацию стратегии и укрепление конкурентной позиции, на быструю адаптацию к изменениям в
отрасли, потребительских привычках и предпочтениях
можно перенести имеющиеся компетенции и возможности в другие отрасли
сужаются возможности развития текущего бизнеса
увеличивается вероятность появления ключевых компетенции и конкурентно значимого опыта.
она открывает новые возможности повышения потребительской ценности товаров компании или упрочения ее конкурентного
положения

Для отраслевого анализа наиболее характерна ...
Отметьте правильные варианты ответа:
объективность
скорость проведения
полезность
низкая ресурсозатратность
долгосрочность прогноза

И
Иерархический уровень, на котором разрабатывается деловая стратегия, - ...
Отметьте правильный вариант ответа:
уровень стратегических бизнес-единиц
корпоративный уровень
функциональный уровень

К
Компания, согласно методу SPACE, может иметь следующие стратегические состояния:...
Отметьте правильный вариант ответа:
агрессивное; умеренное; спокойное; уход с рынка
агрессивное; конкурентное; консервативное, оборонительное
наступательное; оборонительное; диверсификация; уход с рынка

Конкурентная разведка - это ...
Отметьте правильный вариант ответа:
противоположность бизнес-разведке
разновидность промышленного шпионажа
сбор и обработка данных для выработки решений
противоположность деловой разведке

К недостаткам стратегии дифференциации относится .
Отметьте правильные варианты ответа:
1 затруднение прихода на рынок новых конкурентов и ослабление давления клиентов на фирму в связи с повышением их
приверженности
2 снижение степени взаимозаменяемости товара по отношению к коню/рентам дифференциация., усиление приверженности марке,
снижение чувствительности потребителей к цене и повышение рентабельности
3 возможность сокращения потребности в продукте в результате изменения системы ценностей, появления импортных или аналогичных товаров
4 возможность сравнительно легкого проникновения на рынок соперников, имеющих менее высокие затраты на производство (поэтому фирма не должна полностью не отбрасывать стратегию низких издержек)

Критерием сегментирования является подход «...»
Отметьте правильные варианты ответа:
1 Кто что часто покупают?
2 Кто сколько покупает?
3 Почему они покупают?
4 Кто почем покупает?
5 Кто что покупает?

К мотивам для вертикальной интеграции относят...
Отметьте правильные варианты ответа:
снижение расходов на управление устранение избыточных мощностей
приобретение преимуществ в патентной, исследовательской и других сферах
эффект масштаба
устранение конкуренции
поддержание цены
обеспечение постоянных поставок
приобретение управления
достижение роста
защита рынков сбыта

М
Метод SPACE заключается в том, что для предприятия оцениваются ...
Отметьте правильный вариант ответа:
финансовый потенциал, промышленный потенциал, коммерческий потенциал, технологический потенциал
конкурентная обстановка, промышленный потенциал, поставщики и клиенты
финансовый потенциал, промышленный потенциал, стабильность обстановки, коню/рентные преимущества
финансовый потенциал, промышленный потенциал, персонал

О
Отличительная компетенция ... конкурентное преимущество
Отметьте правильный вариант ответа:
никогда не обеспечивает
может не обеспечивать
всегда обеспечивает

П
Продолжительность жизни отличительных компетенций - это скорость, с которой базовые ресурсы, способности
или ключевые компетенции фирмы ...
Отметьте правильный вариант ответа:
утрачивают свою актуальность
могут копироваться другими компаниями
обесцениваются или устаревают

Производственная стратегия включает в себя ...
Отметьте правильный вариант ответа:
качество и объем производства продукции
разрешение производственных и социальных конфликтов
долгосрочные инвестиционные производственные проекты
размещение производственных площадей и оборудования

Применение децентрализованного типа плановых структур ...
Отметьте правильный вариант ответа:
обосновано в основном в крупных компаниях конгломератного типа
обосновано в основном в узкоспециализированных компаниях
не имеет определяющего значения
обосновано в основном в диверсифицированных компаниях

Подход к сегментированию «Почему они покупают?» может включать в себя ответы на вопросы ...
Отметьте правильные варианты ответа:
о конечном использовании в применении
о типе отрасли промышленности, например, кодах Стандартной промышленной классификации
о позиции отрасли
о политике приобретения
об ожидаемых выгодах
о взаимосвязи продавца с покупателем
о географии
о схеме потребления/частоте применения
о размере покупки
о психодемографии покупателя

Р
Рыночное предложение товара может быть товаром ...
Отметьте правильные варианты ответа:
1 с учетом скидок
2 по замыслу
3 без подкрепления
4 в полном смысле

С
Стратегия, вытекающая из внешнего конкурентного преимущества, - это стратегия ...
Отметьте правильный вариант ответа:
дифференциации продукта
лидерства за счет экономии на издержках
сфокусированных издержек
сфокусированной дифференциации

Стратегия фокусирования отличается от стратегий дифференциации и низких издержек тем, что фокусируется ...
Отметьте правильный вариант ответа:
на определенном сегменте с низкими издержками или дифференциацией
на борьбе с конкурентами
на определенном рынке
на определенном рынке с низкими издержками и дифференциацией

Стратегический анализ подразумевает оценку стратегического состояния компании с учетом факторов ...
Отметьте правильный вариант ответа:
внешней среды, внутренней среды
внешней макросреды, внешней микросреды
внешней микросреды, макросреды, внутренней микросреды

Среди достоинств стратегии лидерства за счет экономии на издержках выделяют ...
Отметьте правильные варианты ответа:
1.способность противостоять прямым конкурентам даже в случае ценовой войны и получать прибыль при ценах, минимально допустимых для конкурентов
2.инфляция издержек (рост цен на ресурсы)
3.регулярные технологические изменения
4 создание барьеров входа для новых конкурентов